根据前瞻产业研究院《2013-2017年中国奥特莱斯开发与运营模式深度调研与投资战略规划分析报告》的数据指出，截止到2011年底，我国已超越200多家奥特莱斯购物中心相继开业，而以奥特莱斯命名的奥特莱斯折扣中心则是更多，超过400多家。而这一零售业态在现期的美国，也不过才300多家。这也直接引发了我国奥特莱斯的发展遇到了招商的难的问题，越多越多的奥特莱斯购物中心争取有限的国际一线折扣名品。

  国际一线名品折扣招商困难所导致的结果就是部分奥特莱斯运营机构以次充好甚至不惜销售假货而铤而走险，这在某一些程度上度对奥特莱斯这种零售业态造成了不可弥补的伤害。这是业界所不愿看到的。奥特莱斯经过五十多年的发展，已经树立了良好的品牌形象，花了钱的人奥特莱斯的信任度已经建立，销售国际一线品牌折扣商品是奥特莱斯最主要的特征。

  但是由于并不是品牌生产大国，国际一线品牌大多分布在在欧美国家，这也间接地导致我国奥特莱斯的招商困难。因此，在这种情况下，我国奥特莱斯的发展有必要改变经营的思路，实现奥特莱斯的中国化发展，实现奥特莱斯在中国的创新，以适应中国特殊的经济环境和消费环境，同时结合奥特莱斯未来的发展的新趋势做出合理的改变。

  根据前瞻产业研究院奥特莱斯行业研究小组的研究认为，奥特莱斯未来有以下几个趋势，这些趋势将奠定奥特莱斯未来的发展方向。

  在奥特莱斯的发展初期，奥特莱斯购物中心就是一个品牌折扣店的聚集，以销售品牌折扣商品，主要以服装品类为主。但是跟着社会的发展，消费者的消费需求变得越加多样化，完成购物的同时也希望身心能够获得放松。特别是现代人的工作所承受的压力慢慢的变大，休闲的时间大多分布在在周末，对放松休闲的需求越来越高。

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